Каталог
Проверка
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ И КОМПЕТЕНТНОСТЬ. ЛИДЕРСТВО: ОСНОВЫ
Образовательный курс содержит понятия, подходы и инструменты для освоения ключевых аспектов лидерства. Онлайн-курс поможет вам сформировать представление о лидерской работе, освоить ключевые навыки, требуемые для нее, и подготовиться к практической деятельности в роли лидера. По итогам обучения вы сможете ответить на вопросы: как мотивировать команду, и при этом уметь принимать непопулярные решения и предоставлять корректирующую обратную связь? Что собой представляют ключевые аспекты лидерской роли и ожидания других людей от этой роли?
Официальный сертификатДоступ 24/7
Длительность
20 ч.
Формат
Онлайн
Язык
Русский
Лектор
Администратор CMTIS
Начало
15 августа 2025 г.
Завершение
7 сентября 2026 г.
Программа обучения
4 модулей • 57 материалов
Входное тестированиеТЕСТ
1.1. Понятие лидерства
1.2. Руководство и лидерство. Что делает лидера лидером?
1.3. Что отличает лидера от руководителя?
1.4. Комплементарность руководства и лидерства
1.5. Ключевые лидерские приоритеты
1.6. Переход к лидерской позиции. Вызовы новых лидеров
1.7. С чего начинается путь лидера?
1.8. Как обеспечить плавность и уверенность?
1.9. Ошибки лидера
1.10. Дурные лидерские привычки. Часть 1
1.11. Дурные лидерские привычки. Часть 2
1.12. Ключевые навыки взаимодействия: слушание
1.13. Активное присутствие
1.14. Активное наблюдение за собой и проверка понимания другого
1.15. Эмпатия лидера
1.16. Как проявить эмпатию?
1.17. Ключевые навыки взаимодействия: задавание вопросов. Польза от задавания вопросов
1.18. Что такое лидерские вопросы?
1.19. Ключевые навыки взаимодействия: предоставление обратной связи
1.20. Сложности сотрудника при предоставлении обратной связи
1.21. Сложности лидера в предоставлении обратной связи
1.22. Польза от предоставления обратной связи
1.23. Критерии эффективной обратной связи
1.24. Алгоритм предоставления обратной связи
1.25. Закрепляющая обратная связь
1.26. Корректирующая обратная связь
1.27. Обратная связь и обсуждение альтернативных условий
Дополнительные материалыPDF
Упражнение для выполненияPDF
ЛитератураPDF
2.1. Коучинговый подход к лидерству: смысл подхода, и его связь с другими подходами
2.2. Коучинговый подход к лидерству: структура коучингового диалога
2.3. Наполнение структуры коучингового диалога
2.4. Повседневный коучинг
2.5. Команды и командное лидерство: что такое команды?
2.6. Что такое эффективные команды?
2.7. Как лидеру управлять командным духом?
2.8. Команды и командное лидерство: управление мнениями и разногласиями в команде
2.9. Управление обсуждениями
2.10. Обеспечение взаимоуважения
2.11. Поощрение сотрудничества
2.12. Стили лидерства: смысл концепции, и разнообразие лидерских стилей
2.13. Стили лидерства: особенности каждого стиля лидерства и условия для развития. Лидерский стиль «Достигатор»
2.14. Лидерский стиль: «Развиватор»
2.15. Лидерский стиль: «Реализатор»
2.16. Лидерский стиль: «Визионер»
2.17. Лидерский стиль: «Светский лев»
2.18. Лидерский стиль: «Исследователь»
2.19. Стили лидерства. Что это значит для вас?
2.20. Подведение итогов курса
Дополнительные материалыPDF
Упражнение для выполненияPDF
ЛитератураPDF
Обратная связь по курсу
Итоговое тестированиеТЕСТ
СертификатСЕРТ
Ваш наставник
А
Администратор CMTIS
Информация о преподавателе скоро появится.
Сертифицированный эксперт
доверие к качеству
Наши выпускники успешно строят карьеру в ведущих компаниях
